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刘强东牛津大学演讲:我永远不知道怎么去成功...

财富人生专访 2018-11-08 15:42:14

在618到来之际,

刘强东不知道是无心恋战还是已经胜券在握,

6月13日,

刘强东带着太太章泽天出现在了英国牛津大学,

在牛津大学赛德商学院发表了演讲...

演讲中他回忆起第一次创业,说自己在很年轻的时候非常理想化,痛苦和伤心不是来自于金钱的损失,更多的是对人性的某种失望。


不过,刘强东表示后来自己也想通了:在那个年代,他们(员工)没有经过良好教育,企业也没有很好的管理机制,在几乎毫无管理和监控系统的公司里面,慢慢会把人性的坏给发挥出来。


刘强东兜里仅剩的一万两千块钱,开启了京东的创始之路。从只卖正品的京东多媒体,到北京的12家门店,从经历非典到开始萌生网上卖货的想法......后来的故事就众所周知了。

人生中最重要的三次抉择

刘强东表示,在2003年,线上卖出的货品成本就已经比其12个连锁店的成本低了50%,自己当时就判断出电子商务一定是零售的未来。


打定了心思要做电商的刘强东,作出了创业以来的第一个艰难“抉择”:关掉能带来90%的利润的12家线下门店,专心做线上电商。


之后,刘强东作出第二次抉择是在2007年,他决定为网站扩充初电子产品以外的品类。2007年底,自建物流是刘强东作出的第三次抉择。


刘强东表示,自建物流的想法是出于自己一直以来做生意的原则


刘强东说:“第一,如果行业很完美,几乎看不出来这个行业还有什么问题,京东是从来不碰的,因为意味着对你来说几乎没有机会。如果你发现一个行业太乱、太糟糕,简直可怕,那就是巨大的机会,一定要进去,因为你的商业模式只要能够解决问题,就一定能够获得成功的机会。”

京东物流为什么要独立

而关于京东物流为什么要独立,刘强东解释道,一般传统零售企业、连锁店大概15万种SKU,平均库存周转是30~50天,中国的连锁零售商更加差,有的是在60~70天,而京东只需要34天,用户体验、成本和效率都得到了。


这也是为什么要把京东物流独立出来,京东认为,京东物流不止能做集团内部的生意,服务好京东电商业务,还可以服务社会。

我永远不知道怎么去成功

如今事业有成、娇妻在怀的刘强东,却在演讲中表示自己不知道怎么成功。


演讲中称:“我永远不知道怎么去成功,我也永远没法教你们如何成功”,但“如果你真心想成功,不用恐惧、不用迷茫,你只需要每天能够保持一直向前,一直向上,永不停止,那么你的梦想终究能够实现”。

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